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公司召开5月份生产经营月度例会

发表于:2020.05.1815:22

  5月18日,公司党委副书记、总经理李建勋在本部主持召开公司5月份生产经营月度例会,总结4月份工作进展并对5月份重点工作进行部署。公司党委副书记、工会主席黄冬松,党委委员、纪委书记陈军国,党委委员、副总经理刘旭东、杨青云,党委委员、总会计师魏青峰,党委委员、副总经理马世业、张宝军参加会议。

  李建勋指出,针对当前生产经营形势,各单位、各部门应认清形势,高度统一思想,运用好JYKJ体系的管理手段,把集团公司“双对标、双激励”“亏损面、亏损额”双降工作方案和公司“开源节流、降本增效”工作切实开展起来,在不具备开源的情况下,深挖潜力,降低工程成本和管理成本,要把各项措施落到实处。

  针对下一步生产经营工作,李建勋要求:要加强对中标项目的经营和建设工作的提前策划;两金压降工作要制定切实可行的解决办法和方案;公司发电版块要进一步加强管理,对工作体系和制度进一步完善;自主投资项目要提前做好预警和风险防控措施;技术咨询及服务业务版块要快速提升盈利能力;公司上下要不断增强成本控制意识,实现降本增效;各单位、各部门就组织机构调整应按照“体系-制度-流程”一体化方案一并调整;要强化过程管理,提高计划的客观性和执行的刚性,确保5月份经营指标及各议定事项顺利完成。

  会上,公司领导班子其他成员结合分管工作做了详细安排部署,会议听取了公司5月份重点工作的汇报。公司总助、副总师,本部各部门及驻沪分公司有关负责同志参加会议。

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